Добрый день, коллеги, партнеры, друзья и просто любители баскетбола.
В нашей команде достаточно регулярно возникает вопрос о неконструктивной критике в адрес своих партнеров во время игр, тренировок и вне баскетбольной площадки. Было по этому поводу много написано, много было и разговоров о негативности данного явления в командной химии. Поэтому хочу разместить сюда одну из глав книги Майка Кржижевски (действующий главный тренер сборной США по баскетболу, баскетбольный тренер одного из сильнейших университетов NCAA "Duke"), которая называется "Вне баскетбола. Словарь успеха: Коллективная ответственность"
[color=red]Мы выигрываем вместе и проигрываем вместе.
Лучший способ увидеть коллективную ответственность - это заглянуть в статистический отчет. Ни в один момент игры вы не найдете только одну фамилию. Все взаимосвязано. В целом статистика показывает, как сильно звучит имя всей команды: Дьюк, Чикаго Буллз, сборная США. Это значит, что не бывает в одиночку выигранной или проигранной игры.
Каждая игра, даже каждый момент - это часть ответственности всей команды. В такой команде, выигрывает она или проигрывает, нет такого понятия, как вина. Вина - деструктивно воздействующая на организацию сила, которой нет места в раздевалке настоящей команды.
Если кто-то что-то делает хорошо, мы все делаем хорошо. Если кто-то делает ошибку, то мы все ошибаемся.
Посторонние, типа болельщиков другой команды или журналюги, всегда скажут, что мы проиграли из-за того, что Кристиан промазал штрафные, или мы выиграли, благодаря тому, что Шон завалил треху. Но за закрытыми дверями мы понимаем, что это абсолютно не так. Если мы побеждаем, то делаем это вместе. Если проигрываем, то ответственность тоже падает на всех.
Концепция, которую я твержу всем своим командам, заключается в следующем: мы играем за имя на груди, а не за фамилию на спине.
Джей-Джей Реддик - лидер по результативности в истории Дьюка, лучший по результативности в истории Atlantic Coast Conference, лучший в истории NCAA дальнобойщик. Также он был Игроком года в NCAA.
В 2005-06 гг. медиа уделяли ему громадное внимание, считая, сколько ему нужно до очередного рекорда, молясь на него, когда он забивал 30+ очков в 14 играх (рекорд Дьюка), и издеваясь, когда у него была провальная игра.
Такое грандиозное давление и бремя внимания всегда тяжело отражалось на его способности помнить, что команда висит не только на его плечах.
Последняя игра Джей-Джея пришлась на наш проигрыш Университету Луизианы в Sweet Sixteen. Это была его худшая игра в сезоне, он забил 3 из 18 бросков. Мы проиграли.
Когда Джей-Джей покидал площадку, он был буквально разбит.
Он чувствовал вину за проигрыш, и он понимал, что уже не будет возможности исправить ситуацию. Партнеры и тренеры пытались подбодрить его, но все было бесполезно.
Прошло несколько недель, прежде, чем Джей понял, что это не только его ошибка. Мы напомнили ему, что если бы не его фантастическая игра в сезоне, то мы просто не вышли бы в Sweet Sixteen. Вся команда несла ответственность за те 32 победы в сезоне, и вся команда несла ответственность за то поражение Луизиане.
В начале того сезона Джей преподнес урок командной ответственности одному из молодых игроков нашей команды. Наше первое поражение было от Университета Джорджтауна в конце января с разницей в три очка. За шесть с половиной секунд до конца у нас был шанс сравнять счет, но первокурсник Грег Паулус не смог довести мяч до Джея. После сирены Джей уходил вместе с Грегом.
- Не дрейфь, это ерунда, - сказал Джей. - Мы выигрываем вместе и проигрываем вместе.
Такие моменты заставляют тренера гордиться.
Реализация командной философии показала Грегу, что это не его ошибка решила игру. Благодаря этому нам удалось выиграть 32 игры и проиграть только 4 в тот год.
И мы все несли коллективную ответственность за тот великолепный сезон.
Перевод книги Майка Кржижевски, источник www.slamdunk.ru
Хорошая статья для командного Духа! И для понимания , что не должно быть негатива в мыслях к партнерам и к их ошибкам на площадке. А должна быть открытая конструктивная лексика(без взрывов эмоций), если что то не понимается в действиях партнера..
И тогда команда будет командной, а игроки более раскрепощены и свободны в действиях на площадке, плюс чувствовать (видеть)партнеров во время игры- вовремя и уверенней давать пас. Я тоже думаю все это понимают, и остается перенести все в практику..
